中新社北京5月8日電 題：中東局勢(shì)波動(dòng)，中國(guó)制造業(yè)為何仍能保持相對(duì)穩(wěn)定？

　　——專訪倫敦大學(xué)亞洲和非洲研究院研究員薛子敬

　　作者 劉洋

　　近期中東局勢(shì)持續(xù)動(dòng)蕩，霍爾木茲海峽航運(yùn)受阻引發(fā)全球能源價(jià)格震蕩、關(guān)鍵工業(yè)原材料供應(yīng)承壓，全球制造業(yè)供應(yīng)鏈遭遇顯著沖擊，不少國(guó)家工業(yè)生產(chǎn)陷入“停擺”困境。在此背景下，中國(guó)制造業(yè)卻逆勢(shì)承壓、穩(wěn)中有進(jìn)。

　　為何中國(guó)制造業(yè)能在中東局勢(shì)的外部沖擊下保持相對(duì)穩(wěn)定？其背后蘊(yùn)含著怎樣的發(fā)展邏輯與支撐力量？近日，倫敦大學(xué)亞洲和非洲研究院研究員薛子敬就此接受中新社“東西問”專訪。

　　現(xiàn)將訪談實(shí)錄摘要如下：

　　中新社記者：這一輪能源沖擊對(duì)全球制造業(yè)的影響，最核心的傳導(dǎo)機(jī)制是什么？

　　薛子敬：進(jìn)出口能源價(jià)格波動(dòng)對(duì)制造業(yè)成本的傳導(dǎo)是基于“成本—利潤(rùn)—投資”的循環(huán)邏輯。大宗能源價(jià)格上行，首先推高基礎(chǔ)化工、鋼鐵、有色金屬等上游原材料成本，隨后沿著產(chǎn)業(yè)鏈向中游零部件和下游成品逐級(jí)傳遞。但這種傳導(dǎo)并非線性的，會(huì)在產(chǎn)業(yè)鏈的不同環(huán)節(jié)產(chǎn)生非預(yù)測(cè)性“放大”或“衰減”效應(yīng)。不考慮國(guó)家間生產(chǎn)結(jié)構(gòu)因素，上游集中度高、替代性差的環(huán)節(jié)，往往價(jià)格傳導(dǎo)快、幅度大；而下游競(jìng)爭(zhēng)充分、產(chǎn)品差異化程度高的環(huán)節(jié)，企業(yè)更多選擇內(nèi)部消化，傳導(dǎo)就會(huì)減弱。同時(shí)，能源成本上升還會(huì)通過抬高物流費(fèi)用、壓縮企業(yè)利潤(rùn)預(yù)期等間接渠道影響制造業(yè)投資和產(chǎn)能擴(kuò)張節(jié)奏。所以我們看到的不是簡(jiǎn)單的“油價(jià)與成本同步上漲”，而是一個(gè)多層次、非對(duì)稱的沖擊傳導(dǎo)過程。

　　中新社記者：此次能源沖擊對(duì)中國(guó)的影響，為何沒有完全轉(zhuǎn)化為出口價(jià)格的同步上升？

　　薛子敬：從能源戰(zhàn)略儲(chǔ)備視角來看，中國(guó)雖然原油對(duì)外依存度超過70%，但整體能源自給率在85%左右。以電能為例，2025年中國(guó)的一次能源使用占比結(jié)構(gòu)中，煤電仍占據(jù)主導(dǎo)地位，作為整個(gè)工業(yè)體系運(yùn)行的壓艙石，約占全國(guó)發(fā)電量的五成。在此基礎(chǔ)上，中國(guó)近年來持續(xù)加大對(duì)可再生能源、核電及超高壓電網(wǎng)體系的投資。風(fēng)電、光伏等新增裝機(jī)量持續(xù)保持全球領(lǐng)先，低碳能源發(fā)電占比已接近40%。這種以傳統(tǒng)煤電為主結(jié)合新能源供給擴(kuò)張的能源結(jié)構(gòu)，使得電力供給在面對(duì)外部沖擊時(shí)具備較強(qiáng)的穩(wěn)定性。當(dāng)中東局勢(shì)推高國(guó)際油氣價(jià)格時(shí)，沖擊首先集中在進(jìn)口能源端，但并不會(huì)直接轉(zhuǎn)化為國(guó)內(nèi)電力體系的系統(tǒng)性波動(dòng)。

　　在中國(guó)工業(yè)體系內(nèi)部，能源成本上升的傳導(dǎo)路徑是比較清晰的：從煤炭、電力到基礎(chǔ)材料再到加工制造環(huán)節(jié)，層層遞進(jìn)。中國(guó)擁有完整的工業(yè)門類體系，很多中間品可以在國(guó)內(nèi)完成多輪加工，每一個(gè)環(huán)節(jié)都有充分的供給。這意味著成本上升在產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部被多個(gè)環(huán)節(jié)分?jǐn)傁?，而不是?jiǎn)單地向終端傳遞。同時(shí)，中國(guó)企業(yè)近年來在生產(chǎn)效率提升、數(shù)字化管理優(yōu)化、能耗降低等方面持續(xù)投入，形成了一定的成本吸收能力。所以我們看到的是，上游原材料確實(shí)漲了，但出口產(chǎn)品的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力并沒有被根本削弱，這恰恰體現(xiàn)了完整產(chǎn)業(yè)鏈的緩沖價(jià)值。

　　中新社記者：在成本上升和外需波動(dòng)的雙重壓力下，中國(guó)制造業(yè)為何仍能保持相對(duì)穩(wěn)定？

　　薛子敬：我認(rèn)為至少有四個(gè)結(jié)構(gòu)性因素在發(fā)揮作用。

　　一是規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。中國(guó)制造業(yè)的體量意味著單位固定成本被極大攤薄，即使邊際成本上升，總體競(jìng)爭(zhēng)力仍然可觀。

　　二是產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)。長(zhǎng)三角、珠三角等區(qū)域形成了高度密集的產(chǎn)業(yè)集群，上下游企業(yè)之間的協(xié)同效率非常高，能夠快速調(diào)整采購策略和生產(chǎn)節(jié)奏來應(yīng)對(duì)成本波動(dòng)。

　　三是基礎(chǔ)設(shè)施支撐。中國(guó)的交通、電力、通信等基礎(chǔ)設(shè)施在全球范圍內(nèi)處于領(lǐng)先水平，這些硬條件為制造業(yè)降本增效提供了堅(jiān)實(shí)底盤。

　　四是政策的精準(zhǔn)性。從階段性降電價(jià)、減稅降費(fèi)，到專項(xiàng)再貸款支持制造業(yè)技改，政策工具箱豐富且響應(yīng)速度快。

　　這四個(gè)因素共同構(gòu)成了一種結(jié)構(gòu)性的韌性，是長(zhǎng)期積累形成的系統(tǒng)能力。

　　但也需注意到，如果能源價(jià)格長(zhǎng)期維持高位，持續(xù)擠壓中下游企業(yè)利潤(rùn)空間，可能會(huì)抑制部分中小企業(yè)的研發(fā)投入和技術(shù)升級(jí)意愿。同時(shí)，過度依賴成本消化而非價(jià)格傳導(dǎo)，也可能在一定程度上延緩產(chǎn)業(yè)向更高附加值方向轉(zhuǎn)型的進(jìn)度。因此，在鞏固產(chǎn)業(yè)鏈韌性的同時(shí)，還需要加快推進(jìn)能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和綠色技術(shù)突破，從根本上降低制造業(yè)對(duì)傳統(tǒng)化石能源的依賴，將“被動(dòng)抗沖擊”轉(zhuǎn)化為“主動(dòng)構(gòu)建新優(yōu)勢(shì)”。

　　中新社記者：中國(guó)在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的角色已發(fā)生結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變，這種轉(zhuǎn)變是否改變了能源沖擊對(duì)中國(guó)貨物出口的傳導(dǎo)路徑與影響程度？

　　薛子敬：截至2025年年中，中間品出口份額已占據(jù)中國(guó)出口總額的46%，消費(fèi)品降至31%。這個(gè)變化對(duì)能源沖擊的傳導(dǎo)意義深遠(yuǎn)。終端消費(fèi)品面對(duì)的是對(duì)價(jià)格敏感的最終消費(fèi)者，一旦成本推高售價(jià)，需求彈性很大，買家可以推遲購買甚至替換品牌。但中間品不同，中國(guó)正從過去的“出口品組裝國(guó)”轉(zhuǎn)變?yōu)槿蚬?yīng)鏈的核心中間投入品供應(yīng)商。這就意味著，能源漲價(jià)推高了中國(guó)制造成本，但下游買家的議價(jià)空間其實(shí)有限。舉例來說，他們不太可能因?yàn)閮r(jià)格上漲10%就在短期內(nèi)切換供應(yīng)商，因?yàn)榍袚Q成本遠(yuǎn)高于價(jià)差。

　　假設(shè)本次能源危機(jī)僅為階段性地緣沖突導(dǎo)致的供給不足，并不改變?nèi)蛸Q(mào)易的長(zhǎng)期結(jié)構(gòu)。中國(guó)出口品的影響更多體現(xiàn)為利潤(rùn)率的短期承壓，而非出口規(guī)模的實(shí)質(zhì)性收縮，并具有強(qiáng)勁的結(jié)構(gòu)性韌性。

　　從更長(zhǎng)周期看，這種穩(wěn)定性是建立在產(chǎn)業(yè)鏈區(qū)域協(xié)同能力與國(guó)內(nèi)供給體系完整性的基礎(chǔ)之上。正因如此，外部沖擊帶來的更多是階段性的利潤(rùn)波動(dòng)，難以對(duì)出口基本面形成根本性改變。(完)

　　受訪者簡(jiǎn)介：

　　薛子敬，倫敦大學(xué)亞洲和非洲研究院研究員，主要研究領(lǐng)域?yàn)榘l(fā)展中國(guó)家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、國(guó)有企業(yè)改革、社會(huì)主義史。