中新網(wǎng)嘉興8月8日電(黃彥君)在加快構(gòu)建新發(fā)展格局、推進高水平對外開放的時代浪潮中，扎根各地的外資企業(yè)是“弄潮兒”，更是生力軍。

　　“外資企業(yè)與本土企業(yè)存在管理上的差異，包容性文化、服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)至關(guān)重要……”近日，在浙江省平湖市一場外資企業(yè)新聯(lián)會沙龍現(xiàn)場，來自當(dāng)?shù)囟嗉彝赓Y企業(yè)的新的社會階層人士暢所欲言，分享現(xiàn)代化管理技能。

　　1994年，平湖市就引進了第一家外商投資企業(yè)，至今已有30余年外資發(fā)展歷程。該市現(xiàn)有外資企業(yè)超600家，逐漸成為優(yōu)質(zhì)外資云集的高水平建設(shè)開放先行區(qū)。

　　如何搭建連心橋、鋪就融合路，讓外企不“見外”？

　　該市統(tǒng)戰(zhàn)部門以新的社會階層人士為紐帶，構(gòu)建“思想引領(lǐng)+精準(zhǔn)服務(wù)+平臺賦能”多元協(xié)同工作體系，為打造經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展新標(biāo)桿凝聚統(tǒng)戰(zhàn)力量。

　　“如何讓外企更適應(yīng)本土化發(fā)展，在本地釋放更大效能，是近幾年我們一直在思考的問題。2018年，我們小試牛刀，成立嘉興市首個外資企業(yè)新聯(lián)會?！逼胶形y(tǒng)戰(zhàn)部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，當(dāng)?shù)赝赓Y企業(yè)新聯(lián)會匯聚52名來自智能制造、汽車零部件、生命健康等領(lǐng)域的代表，搭建跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的人才“聚寶盆”。

　　彼時，外資企業(yè)新聯(lián)會成立后，該市統(tǒng)戰(zhàn)部便馬不停蹄與各部門座談商討、穿針引線。2019年，當(dāng)?shù)爻闪⑵胶薪?jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)黨工委統(tǒng)一戰(zhàn)線工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每年對統(tǒng)戰(zhàn)工作進行專題研究。

　　“我們每月安排班子成員對會員企業(yè)進行走訪，同時在新聯(lián)之家安排駐點輪值答疑解惑，每季度開展專題專場服務(wù)活動，深受廣大企業(yè)歡迎，助解了不少企業(yè)的燃眉之急?！逼胶赓Y企業(yè)新聯(lián)會相關(guān)負(fù)責(zé)人說。

　　談及統(tǒng)戰(zhàn)部門為企業(yè)發(fā)展帶來的幫助，現(xiàn)任平湖經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)外資企業(yè)新聯(lián)會會長、該市一臺資企業(yè)總經(jīng)理王乾頻頻“點贊”。該企業(yè)是臺商獨資的國家專精特新“小巨人”企業(yè)，專注于水處理領(lǐng)域的產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)整合，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷6大洲64個國家和地區(qū)。

　　“最初我們對本地市場的產(chǎn)業(yè)布局、配套資源都比較陌生，就像隔著一層‘玻璃門’，看得見機會卻摸不著門路?！蓖跚貞浀?，是統(tǒng)戰(zhàn)部門組織外資企業(yè)新聯(lián)會主動帶著我們跑園區(qū)、訪企業(yè)，一場場對接會幫我們精準(zhǔn)找到“合伙人”。

　　在其打造的“同心智匯”工作品牌引領(lǐng)下，平湖以外資企業(yè)新聯(lián)會為平臺，結(jié)合“政策解碼+服務(wù)賦能”，將統(tǒng)一戰(zhàn)線凝聚人心的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為集聚人才、技術(shù)與資本的優(yōu)勢，激活產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效應(yīng)。

　　食品、服裝、汽車零部件……眼下在平湖，一條工業(yè)旅游展銷帶既能參觀智能生產(chǎn)線、又能直接試用外資企業(yè)產(chǎn)品，吸引著各地企業(yè)家。

　　2025年來，平湖市委統(tǒng)戰(zhàn)部結(jié)合傳統(tǒng)工業(yè)，串聯(lián)尼得科集團、日清食品、川源等外資企業(yè)新聯(lián)會會員單位，打造集觀光、體驗、科普于一體的展銷平臺，開創(chuàng)產(chǎn)業(yè)展示與招商引資“雙軌并行”加速模式。

　　把外資企業(yè)當(dāng)“自家人”的溫暖，正是企業(yè)家愿意深耕平湖、持續(xù)加碼投資的底氣。2024年，平湖市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)共引進外資項目15個，形成“三個超”突破：總投資額超5億美元，超億美元項目1個，項目落地周期平均縮短超30%。

　　“接下來，我們將著力構(gòu)建‘三級管理+專業(yè)協(xié)同’的外資企業(yè)新聯(lián)會立體化架構(gòu)。以新聯(lián)會為核心，通過設(shè)立培訓(xùn)組、產(chǎn)業(yè)整合組、活動組、社情民意組、宣傳組5個專業(yè)工作組，完善‘需求調(diào)研-精細(xì)服務(wù)-成效評估’閉環(huán)式服務(wù)機制，全面提升會員能力。”王乾說。(完)