中新網(wǎng)上海6月15日電 (記者 李佳佳)2025年初夏，為迎接7月5日的正式開園，上海樂高樂園正在進(jìn)行緊張的內(nèi)測(cè)，其間大部分項(xiàng)目的體驗(yàn)等待時(shí)間均在20分鐘左右，個(gè)別熱門項(xiàng)目排隊(duì)需70分鐘以上，樂園的營(yíng)運(yùn)流程尚在磨合期。

　　上海樂高樂園度假區(qū)是中國(guó)首家樂高樂園，也是全球開園規(guī)模最大的樂高樂園。開園后，這座歷時(shí)近1300天打造的主題樂園，將與上海迪士尼樂園、小豬佩奇戶外主題樂園、哈利·波特制片廠之旅等國(guó)際IP共同構(gòu)成上?！皷|南西北”主題樂園矩陣式布局，全球頂級(jí)主題娛樂品牌在中國(guó)市場(chǎng)從未如此集中落子于同一城。

　　上海迪士尼樂園盤踞浦東、樂高落子金山、小豬佩奇進(jìn)駐崇明長(zhǎng)興島，而哈利·波特則立志重塑錦江樂園，上海正在用地理坐標(biāo)丈量主題樂園的輻射半徑。

　　為什么這么多大牌主題樂園選擇扎堆上海？首先，這座長(zhǎng)三角重鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)基因?yàn)橹黝}樂園提供了天然的溫床。2024年上海地區(qū)生產(chǎn)總值(GDP)突破5萬億元(人民幣，下同)，居民人均可支配收入88366元，人均消費(fèi)支出52722元。同期，上海接待入境游客突破670萬人次，接待中國(guó)國(guó)內(nèi)游客3.9億人次，同程研究院高級(jí)研究員徐子莫認(rèn)為，近2500萬常住人口與數(shù)億人次的游客共同織就龐大消費(fèi)網(wǎng)絡(luò)，讓主題樂園投資者看到了持續(xù)盈利的曙光。

　　其次，上海的區(qū)位優(yōu)勢(shì)更如磁石般吸附全球資源。898公里的地鐵網(wǎng)絡(luò)如同城市血脈串聯(lián)起通達(dá)的文旅通道。從上海虹橋樞紐到達(dá)位于金山的樂高樂園，高鐵僅需18分鐘；浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)的出入境客流，則通過“空鐵聯(lián)運(yùn)”源源不斷地注入迪士尼樂園；當(dāng)長(zhǎng)三角地區(qū)2.38億人口成為“一小時(shí)度假圈”的潛在客源，主題樂園的邊際效益被幾何級(jí)擴(kuò)大。

　　四大國(guó)際主題樂園齊聚一城卻“各美其美”，并未陷入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的泥潭，顯然與上海市政府的戰(zhàn)略規(guī)劃密切相關(guān)，差異化定位讓各大樂園之間形成互補(bǔ)格局。上海迪士尼樂園依托百年IP庫(kù)和沉浸式體驗(yàn)，鞏固其全年齡層的吸引力；上海樂高樂園針對(duì)2歲至12歲的親子家庭，以全球首發(fā)的樂高大飛車和積木版江南水鄉(xiāng)演繹本土化創(chuàng)新；小豬佩奇戶外主題樂園借力長(zhǎng)興島生態(tài)資源打造玩樂互動(dòng)體驗(yàn)；哈利波特制片廠之旅則依托錦江樂園的城市記憶重塑英倫魔法。

　　此外，上海尚有前期開業(yè)的海昌海洋公園、歡樂谷等本土項(xiàng)目，它們以特色主題分食文旅市場(chǎng)大蛋糕，形成了與國(guó)際IP共榮共生的多元生態(tài)。

　　主題樂園絕非孤立的存在。中國(guó)主題公園研究院院長(zhǎng)林煥杰測(cè)算過一筆賬：主題樂園每1元的經(jīng)營(yíng)收入可帶動(dòng)城市3.8元經(jīng)濟(jì)收入，進(jìn)而撬動(dòng)6元至15元的上下游產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)杖?。以即將?月5日正式開園的上海樂高樂園為例，上海財(cái)經(jīng)大學(xué)中國(guó)式現(xiàn)代化研究院特聘研究員、電子商務(wù)研究中心主任勞幗齡認(rèn)為，作為長(zhǎng)三角地區(qū)首個(gè)樂高主題文旅綜合體，這一樂園的開業(yè)，其意義將突破單純文旅項(xiàng)目落地本身，通過激活高頻親子消費(fèi)、放大配套商業(yè)體乘數(shù)效應(yīng)、帶動(dòng)周邊古鎮(zhèn)鄉(xiāng)村游，有望成為上海又一重要消費(fèi)地標(biāo)，帶來可觀的直接消費(fèi)增量，并通過產(chǎn)業(yè)鏈輻射產(chǎn)生更大經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

　　“主題樂園在上海的扎堆，本質(zhì)上是全球資源配置與上海市場(chǎng)潛力同頻共振的結(jié)果?！眲趲烬g說，上海城市能級(jí)與經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的雙重支撐，“十四五”規(guī)劃打造“世界級(jí)旅游城市”的目標(biāo)，再加上區(qū)位交通與配套服務(wù)的全域優(yōu)勢(shì)，主題樂園作為文旅產(chǎn)業(yè)升級(jí)的核心抓手落戶上海，也就成為了應(yīng)有之義。

　　她認(rèn)為，從市場(chǎng)容納能力看，眼光不應(yīng)僅僅在于短期客流量的承接，而是對(duì)于消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)、區(qū)域協(xié)同效應(yīng)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建的關(guān)注，若能持續(xù)強(qiáng)化IP創(chuàng)新、突出差異化運(yùn)營(yíng)、加強(qiáng)政策護(hù)航，上海有能力容納并激活這一海派樂園矩陣。

　　徐子莫?jiǎng)t指出，主題樂園作為城市軟實(shí)力的象征，上海通過引入迪士尼、樂高等國(guó)際IP提升消費(fèi)能級(jí)，強(qiáng)化了中國(guó)在亞太文旅圈的國(guó)際地位。同時(shí)以樂園為文旅融合載體，聯(lián)動(dòng)餐飲、住宿、零售等產(chǎn)業(yè)，形成百億級(jí)綜合收入貢獻(xiàn)，也在驅(qū)動(dòng)城市高質(zhì)量發(fā)展。(完)