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臺(tái)盟中央幫扶貴州赫章20周年:從解惑到成長(zhǎng) 手拉手一起奔跑

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臺(tái)盟中央幫扶貴州赫章20周年:從解惑到成長(zhǎng) 手拉手一起奔跑

2025年07月25日 18:07 來源:《中國(guó)新聞》報(bào)
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  “基層工作正在重塑我的思維方式和情感結(jié)構(gòu),那些熟稔的政策理論,如今都有了具體的面孔和故事。”對(duì)正在貴州赫章掛職任副縣長(zhǎng)的臺(tái)盟中央組織部三級(jí)調(diào)研員古雯而言,從中央機(jī)關(guān)到脫貧山區(qū),自己完成的不只是地理空間的跨越,更是精神世界的跋涉。

  20年來,一批批臺(tái)盟人以掛職、幫扶等形式走進(jìn)赫章,看到了課本、聽診器之外的國(guó)情,懂得了政策之下的溫度。赫章的面貌,也因他們的到來被一點(diǎn)點(diǎn)改寫。

  解惑

  教育與醫(yī)療,是臺(tái)盟幫扶赫章的重要領(lǐng)域。臺(tái)盟福建省委會(huì)辦公室四級(jí)調(diào)研員吳禾宏曾在2018年“筑夢(mèng)師者”培訓(xùn)班上見到這樣的一幕:來自赫章三中、已在鄉(xiāng)村教書20年的王老師突然舉手提問,“山里孩子害羞,怎么讓他們開口說話?”來自福建的教師以小組合作教學(xué)方法作答。后來,王老師用培訓(xùn)中學(xué)到的“情景教學(xué)法”,帶領(lǐng)所教班級(jí)拿到了赫章縣統(tǒng)考第一名。

  類似“解惑”的場(chǎng)景也出現(xiàn)在病房。2024年,福建中醫(yī)藥大學(xué)附屬第二人民醫(yī)院專家團(tuán)進(jìn)駐赫章中醫(yī)院,來自人民醫(yī)院的王主任剛做完講座就被中醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)拉?。骸袄蠋?,這個(gè)脈象到底怎么辨?”就此,王主任干脆在病房里開起了小課堂,邊診脈邊講解。義診時(shí),福建專家給一位膝蓋腫痛多年的彝族大媽針灸治療后,大媽驚訝地發(fā)現(xiàn)“不痛了”,旁邊的護(hù)士趕緊用手機(jī)錄下治療過程,說要做成視頻教給村醫(yī)。

  兩家醫(yī)院結(jié)對(duì)幫扶協(xié)議簽訂那天,中醫(yī)院的醫(yī)生圍著專家要微信,小張醫(yī)生說:“以后遇到復(fù)雜病例,就能直接請(qǐng)教福州的老師了!”

  現(xiàn)在,福建專家每周在云端會(huì)診,赫章縣醫(yī)院的急救能力評(píng)分提升了40%。那些曾經(jīng)需要轉(zhuǎn)診到貴陽(yáng)的重癥病人,如今在家門口就能得到救治。

  接力

  情暖赫章的故事里,有許書典、許連捷、許清水三代民營(yíng)企業(yè)家接力幫扶的身影。2010年,在臺(tái)盟福建省委會(huì)的帶領(lǐng)下,恒安集團(tuán)創(chuàng)始人許連捷以個(gè)人名義給赫章捐贈(zèng)100萬(wàn)元(人民幣,下同)用于建5所博愛小學(xué)。兩年后,許連捷之子、連捷地產(chǎn)集團(tuán)公司總經(jīng)理許清水捐贈(zèng)100萬(wàn)元用于旅游飯店建設(shè)。2020年,許連捷以父親許書典名義設(shè)立的慈善基金會(huì)向赫章縣捐贈(zèng)100萬(wàn)元購(gòu)買5輛救護(hù)車,定向捐贈(zèng)給5個(gè)貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

  故事里,也記錄著兩代人的默契。臺(tái)盟盟員、沈陽(yáng)天仁合一科技有限公司執(zhí)行董事趙悅彤曾帶兩個(gè)孩子到赫章走訪鄉(xiāng)村小學(xué)與困難學(xué)生家庭,受到震撼的孩子主動(dòng)捐出壓歲錢。之后,母子三人一起設(shè)立“樂榕悅童”勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金,自2024年開始,連續(xù)三年,每年向赫章縣捐贈(zèng)現(xiàn)金10萬(wàn)元,對(duì)赫章縣當(dāng)年評(píng)選出的50名品學(xué)兼優(yōu)小學(xué)生進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

  成長(zhǎng)

  在赫章,臺(tái)盟掛職干部也在工作中不斷成長(zhǎng)。

  臺(tái)盟中央聯(lián)絡(luò)部二級(jí)巡視員李詠豐曾赴赫章掛職,任分管縣阿西里西風(fēng)景管理處、文物局工作的副縣長(zhǎng)。為助力赫章打造夜郎文化品牌,她不止20次到可樂鄉(xiāng)調(diào)研,也曾在5天時(shí)間中召集十幾個(gè)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)開了十幾次協(xié)調(diào)會(huì)……她認(rèn)為,通過深入實(shí)地考察調(diào)研才能掌握情況,多和專家、設(shè)計(jì)單位溝通思路,有助于推動(dòng)工作。

  “掛職經(jīng)歷是干部成長(zhǎng)的催化劑。”臺(tái)盟中央研究室調(diào)研處處長(zhǎng)、一級(jí)調(diào)研員李凌在赫章掛職任副縣長(zhǎng)期間,從基層干部身上學(xué)習(xí)了統(tǒng)籌平衡的工作藝術(shù)。

  在吳禾宏看來,“臺(tái)盟幫扶團(tuán)隊(duì)二十年如一日的堅(jiān)持,是一場(chǎng)與赫章人手拉手的奔跑”,在奔跑中,點(diǎn)燃希望之光,照亮鄉(xiāng)村振興之路。(完)

  (《中國(guó)新聞》報(bào) 記者 張樂 報(bào)道)

【編輯:陳海峰】
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