青年研究

　　年輕人“捧紅”劇場經(jīng)濟(jì)背后的消費(fèi)邏輯

　　當(dāng)年輕人拖著行李箱跨城追一場話劇，沉浸式戲劇成為社交媒體的新寵，脫口秀劇場成為年輕人的情緒減壓閥，劇場經(jīng)濟(jì)正被年輕群體重塑。他們不僅是觀眾，更是推動劇場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心引擎。年輕群體正在以情緒價值為消費(fèi)動因，以社交賦能為重要需求，影響著劇場演出產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。

　　消費(fèi)主力：劇場經(jīng)濟(jì)成為年輕群體的娛樂剛需

　　劇場經(jīng)濟(jì)成為年輕群體的娛樂剛需。中國演出行業(yè)協(xié)會聯(lián)合燈塔研究院發(fā)布的《2025年上半年劇場熱門項(xiàng)目和消費(fèi)趨勢洞察》顯示，在16.05萬場劇場演出創(chuàng)造的54.02億元票房中，話劇穩(wěn)居品類榜首，音樂劇、舞劇等藝術(shù)門類齊頭并進(jìn)。其中，根據(jù)《2022年中國演出市場年度報告》，演出市場消費(fèi)主力為18至34歲的年輕人群，該年齡段人群連續(xù)3年在購票觀眾中占比超過76%。中國演出行業(yè)協(xié)會聯(lián)合相關(guān)機(jī)構(gòu)發(fā)布的2023年劇場類演出市場數(shù)據(jù)顯示，72%的劇場類演出觀眾年齡在18至34歲之間，音樂劇25歲以下觀眾占比最高，達(dá)到40%。年輕群體是推動劇場經(jīng)濟(jì)的主力軍。年輕一代以情感價值、技術(shù)賦能與跨城追劇的熱情，重塑劇場經(jīng)濟(jì)的底層邏輯與文化表達(dá)。

　　劇場經(jīng)濟(jì)受到年輕群體追捧，是因?yàn)槠渚哂星榫w減壓、社交等功能。一是劇場經(jīng)濟(jì)屬于年輕人的情緒快充，成為年輕人情緒的減壓閥。年輕群體消費(fèi)邏輯已從“性價比”轉(zhuǎn)向“心價比”，愿意為情緒價值買單。年輕群體愿為8分鐘沉浸演出排隊(duì)3小時，認(rèn)為劇場演出是“情緒解壓閥”，追求療愈和情感共鳴。劇場的沉浸式體驗(yàn)與集體參與特性，使其成為年輕人情緒宣泄與情感共鳴的載體。二是劇場經(jīng)濟(jì)的社交屬性使其成為年輕人的娛樂剛需。年輕群體通過劇場消費(fèi)標(biāo)榜審美偏好與文化歸屬，形成獨(dú)特的圈層標(biāo)簽。年輕群體通過消費(fèi)行為聲明“我是誰”，在原子化社會中錨定自我身份。劇場社交已形成“體驗(yàn)-分享-再傳播”的價值循環(huán)鏈，成為年輕群體社交資本的核心來源。劇場經(jīng)濟(jì)將社交需求嵌入年輕生活的多元場景，當(dāng)年輕人在光影中尋找彼此，他們也在定義屬于這個時代的聯(lián)結(jié)方式。

　　需求推動：年輕人偏好驅(qū)動劇場產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新

　　年輕群體的行為喜好和消費(fèi)習(xí)慣對劇場經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生深刻影響，推動行業(yè)加速向個性化、體驗(yàn)化和數(shù)字化發(fā)展。年輕人偏好驅(qū)動劇場從封閉舞臺到全域沉浸生態(tài)場景重構(gòu)。一是年輕人對“身臨其境”體驗(yàn)的渴求，倒逼劇場突破物理邊界。為了迎合年輕人劇場消費(fèi)偏好，各地推動城市空間戲劇化改造、城市閑置空間再利用以及文旅場景融合。例如，西安的“長安十二時辰”，將唐代的市集“搬”到了現(xiàn)實(shí)中，讓年輕人身臨其境感受唐代市集。二是推動內(nèi)容生產(chǎn)從單向輸出到用戶共創(chuàng)變革。為了滿足年輕人對劇場參與感與話語權(quán)的需求，推動內(nèi)容生產(chǎn)邏輯從“創(chuàng)作者主導(dǎo)”轉(zhuǎn)向“用戶共謀”。例如，在上海麥金儂酒店觀看《不眠之夜》時，觀眾戴上面具在三層樓的實(shí)景場景里走動，進(jìn)行實(shí)景體驗(yàn)。三是技術(shù)賦能劇場體驗(yàn)。利用AR技術(shù)進(jìn)行虛實(shí)空間疊加。例如，蘭州黃河主題演出用AR技術(shù)重現(xiàn)非遺故事。劇場演出借力網(wǎng)絡(luò)社交媒體推廣，形成“體驗(yàn)-創(chuàng)作-引流”閉環(huán)。

　　未來展望：劇場經(jīng)濟(jì)如何健康發(fā)展

　　年輕群體驅(qū)動劇場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，其本質(zhì)是精神消費(fèi)升級與產(chǎn)業(yè)供給創(chuàng)新的動態(tài)平衡。要通過結(jié)合政策導(dǎo)向、技術(shù)創(chuàng)新與行業(yè)實(shí)踐等，系統(tǒng)化推進(jìn)劇場經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

　　將劇場嵌入?yún)^(qū)域文旅網(wǎng)絡(luò)，激活文化集群效應(yīng)。一是差異化定位與集群化發(fā)展。針對不同客群定制劇場演出內(nèi)容和體驗(yàn)，避免同質(zhì)化競爭。探索“多劇場聯(lián)票制”，實(shí)現(xiàn)“一票通達(dá)、相互引流”，提升經(jīng)濟(jì)聯(lián)動發(fā)展效應(yīng)。二是閑置空間再利用。將閑置空間和商業(yè)體轉(zhuǎn)化為劇場演出新空間，降低發(fā)展成本，提升城市文化密度。三是促進(jìn)文旅融合發(fā)展。劇場演出助力城市文旅融合發(fā)展，推動“演藝+”生態(tài)的長鏈價值開發(fā)，包括“演藝+商業(yè)體”“演藝+城市更新”“演藝+寵物經(jīng)濟(jì)”等等。構(gòu)建文旅消費(fèi)閉環(huán)線路，開通演出旅游專線，形成“觀演-游覽-住宿”一體化設(shè)計。

　　加強(qiáng)科技賦能，提升沉浸式體驗(yàn)與數(shù)字基建水平。一是技術(shù)提升年輕觀眾體驗(yàn)感。通過AR重現(xiàn)非遺故事、VR虛擬劇場擴(kuò)大經(jīng)典劇目覆蓋、開發(fā)AI實(shí)時劇本等方式，強(qiáng)化劇場觀眾的參與感與體驗(yàn)感。二是推廣數(shù)字化運(yùn)營方式。數(shù)據(jù)驅(qū)動創(chuàng)作，利用用戶畫像定制劇目，提高劇場演出的受歡迎程度。建立智慧運(yùn)營管理系統(tǒng)，提高劇場演出服務(wù)的精準(zhǔn)度與效率。三是加強(qiáng)AI賦能。通過AI輔助創(chuàng)作、虛擬演員與實(shí)時渲染等方式，加強(qiáng)AI與劇場演出的深度融合。

　　加強(qiáng)機(jī)制創(chuàng)新，提高政策精準(zhǔn)性與行業(yè)自律。一是分層分類支持劇場經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。針對大型營業(yè)性演出、演藝新空間、精品劇目、中小劇場等類型，進(jìn)行精準(zhǔn)施策與差異化扶持。二是全周期發(fā)展劇場經(jīng)濟(jì)。在創(chuàng)作端，設(shè)立劇場產(chǎn)業(yè)基金，對非營利劇目免稅，鼓勵演出劇本創(chuàng)作。在制作端，加強(qiáng)企業(yè)聯(lián)合制作，提高劇場演出質(zhì)量。在消費(fèi)端，發(fā)放折扣券、體驗(yàn)券等補(bǔ)貼，加強(qiáng)劇場演出消費(fèi)監(jiān)管。三是構(gòu)建行業(yè)自律體系。明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容審核及維權(quán)機(jī)制等標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范內(nèi)容。明確信用評估與監(jiān)督機(jī)制，明確演藝工作者職業(yè)道德公約，建立觀眾滿意度反饋機(jī)制。(作者逯達(dá) 山東社會科學(xué)院法學(xué)研究所助理研究員)

　　來源：中國青年報 2025年09月14日 03版