中新網(wǎng)杭州2月16日電(王逸飛 李弘慧)春節(jié)臨近，在位于杭州市余杭區(qū)的良渚實驗室里，“90后”唐政敏和團隊伙伴們?nèi)栽诼耦^苦干，優(yōu)化他們的“新一代單分子檢測”技術，同時推進首輪市場化融資所需工作。

　　“我們已實現(xiàn)從原創(chuàng)技術到市場驗證的關鍵轉(zhuǎn)化，搭建了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新一代單分子檢測平臺，可實現(xiàn)阿爾茨海默病等重大疾病的血液精準檢測。這一技術檢測靈敏性更強，成本不到國外現(xiàn)有技術的1/10?！弊鳛榱间緦嶒炇摇半p創(chuàng)博士學院”首批學員之一，唐政敏沒有想到，個人所學能在兩三年間從論文具化為公司和實體成果，產(chǎn)品還獲得多家科研機構(gòu)及企業(yè)的訂單。他說，這種轉(zhuǎn)化速度與“雙創(chuàng)博士學院”的孵化密不可分。

　　在科技創(chuàng)新領域，高校傳統(tǒng)人才培養(yǎng)模式滯后于行業(yè)所需，青年科技人才的科技成果轉(zhuǎn)化動力不足，科研和產(chǎn)業(yè)存在“死亡之谷”，是長期以來的“堵點”。2024年，作為浙江首批省實驗室之一、聚焦生命健康賽道的良渚實驗室與余杭區(qū)共同啟動建設“雙創(chuàng)博士學院”，培養(yǎng)兼具科學家素養(yǎng)、企業(yè)家精神的雙創(chuàng)型人才。如今，諸多走出校門、步入市場的科技成果，成為這一教科人一體貫通新模式的最佳成效體現(xiàn)。

　　“‘雙創(chuàng)博士學院’不是一個實體，而是在良渚實驗室新搭建一個轉(zhuǎn)化體系?！绷间緦嶒炇抑魅?、浙江大學求是特聘教授歐陽宏偉是這一模式的最初構(gòu)想者。他只要有空就會走進不同學員的工作間、實驗室，了解最新動態(tài)，給予必要指導。二十年的浙江大學授課經(jīng)歷，讓他對科技成果轉(zhuǎn)化路徑有著深入的思考。

　　“科技創(chuàng)新是經(jīng)濟新動能的引擎，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力離不開人才、科技和資金三大要素，但要真正將它們捏合起來還有不少阻礙?！睔W陽宏偉比喻道，正如每個人家里有不同的食材、油鹽醬醋，但不一定都能做出好的味道。良渚實驗室的初心就是培養(yǎng)“左右開弓”的雙創(chuàng)博士，可以把人才、科技、資金等要素，“烹調(diào)”成先進治療產(chǎn)品和高科技企業(yè)。

　　為何是“博士”學院？歐陽宏偉解釋，“分析數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)，中國科創(chuàng)板中的生物醫(yī)藥企業(yè)半數(shù)以上的創(chuàng)始人是博士。一個人在博士階段就已經(jīng)可以稱作專業(yè)人才，更有可能在生物醫(yī)藥領域創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)?！?/p>

　　在他看來，要抓住新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的歷史機遇，尤其需要激發(fā)博士、博士后群體的創(chuàng)新能量。當前國內(nèi)博士人才培養(yǎng)上還存在總量偏小、流向偏窄、增速偏緩等問題?！啊p創(chuàng)博士學院’可以把他們變成一個‘左右開弓’的人，既能做研究、又能搞創(chuàng)業(yè)。”

　　為銜接好高校側(cè)重的基礎研究與企業(yè)側(cè)重的產(chǎn)業(yè)化階段，支持科研項目走向應用，“雙創(chuàng)博士學院”探索了一條“大賽招生、良渚護航、政府支撐、基金加持”的路子。

　　“大賽招生”即每年開展聚焦生物醫(yī)藥領域的良渚實驗室創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，專設博士生、博士后賽道招引人才和項目，擇優(yōu)提供雙創(chuàng)型研究員、博士后崗位，進行為期2-3年的培養(yǎng)。前述唐政敏的項目，便獲得首屆大賽博士后賽道一等獎。近三年，“雙創(chuàng)博士學院”已通過賽事招引了20余個項目。

　　為做好“良渚護航”，“雙創(chuàng)博士學院”創(chuàng)新啟用“聘用+孵育”雙創(chuàng)博士培育模式，設立雙創(chuàng)型人才培育計劃，重點打造科學家、企業(yè)家、商學管理、知名投資人、國際導師團隊等導師團隊，以公開課程、“1對1”指導等形式，為學員提供技術、市場、管理、投資、國際化等全方位指導。

　　在“政府支撐”維度，余杭與良渚實驗室共同推動政策集成進一步加強。實驗室與杭州城西大走廊管委會共同實施“撥轉(zhuǎn)投”改革試點，探索財政來源的研發(fā)資金使用的新路徑，打造介于“科研經(jīng)費與市場化投資基金”之間的交界面式資金；與余杭區(qū)政府共同探索成果轉(zhuǎn)化損失保險與“補轉(zhuǎn)投”等創(chuàng)新政策，助科技型科創(chuàng)企業(yè)落地孵化與快速成長；與杭州未來科技城管委會聯(lián)合申報浙江省教科人一體化試點，探索博士層級教科人一體化新路徑。

　　聚焦“基金加持”，余杭區(qū)相關負責人介紹，當?shù)厣売嗪紖^(qū)“海創(chuàng)未來”人才項目管理辦法，給予最高6年、最多3000萬元的補助支持；設立成果轉(zhuǎn)化基金，推出知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押、普惠性股權(quán)激勵等科技金融增值服務，破解人才創(chuàng)業(yè)初期融資難題。

　　在歐陽宏偉眼中，“雙創(chuàng)博士學院”應該成為一個生物醫(yī)學博士、博士后學以致用的理想之地。它的作用就是要為社會培養(yǎng)一個個能學以致用的科技創(chuàng)新人才。

　　如今，這樣的科技“新苗”已能在“雙創(chuàng)博士學院”中找到不少。

　　27歲的博士生王榮牽頭研發(fā)了全球首個基于高粘性生物材料的全尺寸經(jīng)皮血管閉合器項目，構(gòu)建血管外貼敷型閉合路徑，在30秒內(nèi)實現(xiàn)高強度粘附屏障，且血管內(nèi)無任何材料殘留。產(chǎn)品特別適用于大口徑、抗凝狀態(tài)及鈣化血管等高風險臨床場景，在材料機制、適用場景及操作便利性等方面實現(xiàn)全維度突破，有望打破進口依賴，推動高端介入器械的自主創(chuàng)新與國產(chǎn)替代。

　　王榮表示：“來到‘雙創(chuàng)博士學院’就是為了‘應用’。在學校我們可以去驗證成果的科學性和可行性，在這里可以進一步驗證它的商業(yè)性。學院提供了一個平臺，給我們做驗證、提供資源對接，幫我們做商業(yè)路徑上的鋪墊?！?/p>

　　“商業(yè)思維的提升是我收獲最大的領域。例如最初我們做材料，想從性能、指標以及該領域沒有的一些參數(shù)上去做改變。但是在實際應用層面投資人會問我，‘這個指標有無檢測標準’‘是否符合市場需求、臨床要求’‘與競品比具體優(yōu)勢在哪里’，邏輯是完全不一樣的。”她介紹，目前項目正推進第二輪融資，他們也將在今年推進型式檢測等工作，力爭在2027年啟動臨床階段。

　　生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平是衡量國家科技實力和產(chǎn)業(yè)競爭力的重要標志。面向“十五五”，杭州市、浙江省均已明確要加力發(fā)展該產(chǎn)業(yè)，這也讓歐陽宏偉對“雙創(chuàng)博士學院”的未來充滿信心。

　　“中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在未來十年有著數(shù)十萬億級的發(fā)展空間，抓住機遇的關鍵就是將更多新技術轉(zhuǎn)化為高端產(chǎn)品。我們要讓‘雙創(chuàng)博士學院’持續(xù)發(fā)揮好‘交界面’的作用，把它做成大學和企業(yè)的‘交界面’，培養(yǎng)‘交界面’的人才、提供‘交界面’的資金、孕育‘交界面’的項目。這不僅能給優(yōu)秀的年輕人帶來更大希望，也能給經(jīng)濟社會發(fā)展帶來更多貢獻?！睔W陽宏偉說。(完)