中新網(wǎng)寧波2月14日電(藍(lán)伊旎)驅(qū)車(chē)從浙江寧波的象山收費(fèi)站駛出，穿行二十余個(gè)村落，金七門(mén)村才映入眼簾。臘月的漁村本應(yīng)進(jìn)入一年中最安靜的時(shí)節(jié)，但海岸線上，另一重“潮聲”正在涌起。

　　臨近春節(jié)，在東海之濱的這個(gè)小漁村里，國(guó)內(nèi)首個(gè)正向數(shù)字化設(shè)計(jì)的核電站——金七門(mén)核電項(xiàng)目施工正酣。

　　從“造車(chē)”到“開(kāi)車(chē)” 一張數(shù)字藍(lán)圖繪到底

　　造一座核電站有多復(fù)雜？上萬(wàn)臺(tái)設(shè)備、幾百個(gè)系統(tǒng)、長(zhǎng)達(dá)數(shù)年的建設(shè)周期——任何一個(gè)環(huán)節(jié)的信息錯(cuò)位，都可能埋下隱患。

　　在傳統(tǒng)的核電站建造過(guò)程中，各單位、專(zhuān)業(yè)、環(huán)節(jié)接口之間需要靠二維圖紙進(jìn)行溝通，每經(jīng)一手都可能產(chǎn)生信息折損，還可能面臨數(shù)據(jù)壁壘、信息偏差、標(biāo)準(zhǔn)不一、重復(fù)建模等問(wèn)題。

　　以打造數(shù)字孿生核電站為目標(biāo)，金七門(mén)核電項(xiàng)目“生來(lái)”與眾不同：從設(shè)計(jì)階段開(kāi)始，再到建造和運(yùn)維，它都可以在虛擬的數(shù)字世界里被“預(yù)演”和優(yōu)化。全生命周期的數(shù)字化，意味著“一個(gè)模型建到底”，也意味著跨組織、跨系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享與安全流轉(zhuǎn)。

　　“數(shù)字核電站的建設(shè)和運(yùn)維就像‘造車(chē)’和‘開(kāi)車(chē)’。”“浙江工匠”、中核浙能能源有限公司首席技師楊云斐打了個(gè)比方：“‘造車(chē)’階段，要把設(shè)計(jì)、設(shè)備、施工的數(shù)據(jù)攢好；到了‘開(kāi)車(chē)’階段，則要把這些數(shù)據(jù)用好，讓運(yùn)維更安全、更高效。”

　　他說(shuō)，在這種模式下，小到一枚螺栓、大到直徑約70米的安全殼，都能在數(shù)字空間中被精確復(fù)刻；工藝流程、設(shè)備關(guān)系、運(yùn)行仿真都能在虛擬系統(tǒng)里先行驗(yàn)證，前置對(duì)潛在偏差和隱患的排除、化解。

　　為了精準(zhǔn)繪制這張數(shù)字圖紙，開(kāi)工前，200多名來(lái)自設(shè)計(jì)院、高校、設(shè)備廠家、施工單位的專(zhuān)業(yè)人員調(diào)研了國(guó)內(nèi)所有可及的核電廠，梳理出300多個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景、1150余條經(jīng)驗(yàn)反饋，寫(xiě)就30余萬(wàn)字的數(shù)字化需求分析報(bào)告，為三維模型驅(qū)動(dòng)的全領(lǐng)域設(shè)計(jì)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　未來(lái)，這套模型將成為數(shù)字化應(yīng)用的基礎(chǔ)底座：施工數(shù)據(jù)貫通、標(biāo)準(zhǔn)工單管理、智能風(fēng)險(xiǎn)管控等，都將以此為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)。

　　模塊化智能化 “新質(zhì)”貫穿全流程

　　數(shù)字核電站落成的過(guò)程中，“新質(zhì)”貫穿整套施工體系。

　　據(jù)悉，金七門(mén)核電項(xiàng)目采用國(guó)內(nèi)先進(jìn)的“模塊化”施工模式——簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是提前預(yù)制好工程主體的“積木塊”，再運(yùn)到工地現(xiàn)場(chǎng)像“搭積木”一樣組裝起來(lái)。

　　以建設(shè)一面墻體為例，傳統(tǒng)工程中，工人需要在工地上一根根綁扎鋼筋，往往一干就是半個(gè)月。施工時(shí)，工地上是密密麻麻的腳手架、成捆成堆的鋼筋以及穿梭的工人，存在一定的安全隱患。

　　而在金七門(mén)核電項(xiàng)目所在地，整面墻的鋼筋籠由機(jī)器人在“預(yù)制工廠”內(nèi)一次成形，運(yùn)輸?shù)焦こ态F(xiàn)場(chǎng)后，經(jīng)過(guò)吊裝、對(duì)接、固定，一塊“積木”便就位了，施工效率和安全性都得到了大幅提升。

　　如果說(shuō)“模塊化”施工模式解決了“怎么造”的問(wèn)題，那智慧工地系統(tǒng)則解決了“怎么管”的問(wèn)題。

　　走進(jìn)金七門(mén)核電項(xiàng)目的智慧工地控制室，一整面墻的大屏上，工地各處的實(shí)時(shí)畫(huà)面、人員分布、環(huán)境數(shù)據(jù)一目了然。工作人員輕點(diǎn)鼠標(biāo)，屏幕即可顯示出某個(gè)作業(yè)面的風(fēng)速、溫度、人員數(shù)量等信息。

　　“金七門(mén)核電項(xiàng)目是國(guó)內(nèi)第一個(gè)開(kāi)工之前就搭建出智慧工地框架的核電項(xiàng)目?！睏钤旗辰榻B，智慧工地系統(tǒng)共有86個(gè)總功能模塊，目前已上線15個(gè)。為提升現(xiàn)場(chǎng)數(shù)字監(jiān)控水平、降低建設(shè)成本，項(xiàng)目還采用遠(yuǎn)程全景監(jiān)控系統(tǒng)及無(wú)人機(jī)智能巡飛系統(tǒng)，對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)全景監(jiān)視、全過(guò)程監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)場(chǎng)景存儲(chǔ)、分析和遠(yuǎn)程安全監(jiān)管。

　　他表示，這套系統(tǒng)圍繞施工安全、工程質(zhì)量、生態(tài)環(huán)保等核心需求實(shí)施精細(xì)化管控，能讓核電建設(shè)更安全、更規(guī)范、更智能。

　　響應(yīng)時(shí)代所需 從核電站走向“核能+”

　　新質(zhì)核電工程的建設(shè)，需要一支與之匹配的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍。

　　王文清是金七門(mén)核電項(xiàng)目的一線建設(shè)者，他曾參與建設(shè)多個(gè)核電工程，對(duì)數(shù)字化帶來(lái)的變化感受真切。

　　“我剛?cè)肼殨r(shí)，工地上還有工人寫(xiě)不來(lái)自己的名字。”他說(shuō)，“如今，施工平臺(tái)里是大量的數(shù)據(jù)包、工作包，工人要會(huì)操作智能設(shè)備、能走通系統(tǒng)流程，需要跟著時(shí)代一起進(jìn)步。”

　　與此同時(shí)，他也看到另一重變化。據(jù)悉，為夯實(shí)產(chǎn)業(yè)人才根基，金七門(mén)核電項(xiàng)目正與象山縣各有關(guān)部門(mén)及項(xiàng)目各參建單位共同組建“金七門(mén)核電項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)聯(lián)盟”，探索建立“引得進(jìn)、育得成、用得好、留得住”的核電產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制。

　　作為“浙江工匠”，楊云斐也深刻認(rèn)識(shí)到，自己肩負(fù)著傳承技能、培育人才的重要職責(zé)。他的另一個(gè)身份是寧波市技能大師工作室領(lǐng)辦人，在他的帶領(lǐng)下，工作室已走出了兩位“浙江工匠”。他說(shuō)，自己的使命就像“種蘿卜”：“自己長(zhǎng)好了，還要帶出下一茬?！?/p>

　　從工程建設(shè)到人才培育，金七門(mén)核電項(xiàng)目既乘著時(shí)代的東風(fēng)，也回應(yīng)著時(shí)代的需要。近年來(lái)，浙江正加快打造新型能源體系建設(shè)先行省，按照電力消費(fèi)增速及能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型需求，核電正在成為浙江省中長(zhǎng)期主力電源、非化石能源的主力軍。

　　按規(guī)劃，金七門(mén)核電項(xiàng)目建成后，年發(fā)電量將達(dá)到550億千瓦時(shí)，相當(dāng)于2025年寧波全社會(huì)用電量的一半；每年可減少二氧化碳排放約4500萬(wàn)噸，約等于65個(gè)東錢(qián)湖的森林碳匯。

　　“但它的價(jià)值遠(yuǎn)不止于發(fā)電?！睏钤旗痴f(shuō)，在更遠(yuǎn)的未來(lái)，核能供暖、工業(yè)供熱、醫(yī)用同位素生產(chǎn)都在項(xiàng)目的發(fā)展藍(lán)圖里。(完)