中新網(wǎng)2月12日電(記者 張乃月 陳慶洋)“星寶傘現(xiàn)在出口到全球一百多個國家和地區(qū)，‘一帶一路’共建國家的客戶需求量很大，甚至一度供不應(yīng)求。”

　　春節(jié)將近，義烏老板娘張吉英仍在店里忙碌著，身后的貨架上擺著琳瑯滿目的中國風(fēng)雨傘。

　　2025年，作為外貿(mào)“風(fēng)向標(biāo)”的義烏，出口首次突破8000億元大關(guān)，跨境電商進(jìn)口清單量突破1億單，雙雙創(chuàng)下歷史新高。

　　這些不斷刷新的數(shù)字，并非偶然的“高光時刻”，而是由無數(shù)像張吉英這樣的市場個體，把握時代機(jī)遇，踏實(shí)積累而成。

　　“哪怕我是一個70后，也不想被淘汰，每天學(xué)習(xí)一點(diǎn)，改變一點(diǎn)，進(jìn)步一點(diǎn)?！睆埣⒄f。

　　她的選擇不是孤例。從柜臺到世界舞臺，許多中國經(jīng)營者，把握住了一個“變”字。

　　產(chǎn)品在變。

　　2025年全年，義烏出口商品涉及5900類，較上年增加6.0%，種類愈發(fā)豐富。

　　小商品不再只是“便宜貨”，越來越多的店家主動打磨款式、融入文化元素，塑造自己的品牌；外骨骼、智能眼鏡等帶高科技元素的商品成為市場新寵，銷售火爆。

　　方法在變。

　　過去守攤位等客、按訂單排生產(chǎn)的模式，逐漸被主動出擊取代。借助AI工具和數(shù)字化交易平臺，經(jīng)營者可以隨時聯(lián)系海外客戶、展示商品、確認(rèn)訂單。

　　去年，義烏(蘇溪)國際樞紐港、義烏全球數(shù)貿(mào)中心相繼正式投入使用，通關(guān)、物流和數(shù)字貿(mào)易渠道更加順暢。

　　與此同時，外部市場也在改變。

　　過去的一年，對外貿(mào)而言并不是輕松的一年。

　　隨著部分國家提高關(guān)稅、試圖豎起貿(mào)易壁壘，國際貿(mào)易摩擦的“暗礁”增多。地緣沖突此起彼伏、全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力、傳統(tǒng)貿(mào)易規(guī)則和秩序不斷承壓。

　　正是在這種不確定性持續(xù)累積的背景下，中國外貿(mào)“出得去、進(jìn)得來”的雙向能力，顯得尤為關(guān)鍵。

　　遼寧大學(xué)校長、國際經(jīng)濟(jì)學(xué)會院士余淼杰告訴中新網(wǎng)，“出得去”的底氣，首先來自產(chǎn)品本身的競爭力：同等價格下質(zhì)量更高，同等質(zhì)量下價格更低。

　　在余淼杰看來，這并非單一企業(yè)的優(yōu)勢，而是建立在完整產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)上的系統(tǒng)能力——原材料、制造、配套到物流，中國具備快速響應(yīng)市場變化的能力。

　　“進(jìn)得來”，同樣不是被動等待的結(jié)果。

　　余淼杰認(rèn)為，一方面，國內(nèi)居民收入水平持續(xù)提升，對優(yōu)質(zhì)、多樣化進(jìn)口商品的需求不斷擴(kuò)大；另一方面，高水平對外開放的推進(jìn)，為全球商品進(jìn)入中國市場提供了穩(wěn)定、可預(yù)期的制度環(huán)境。

　　其實(shí)，從進(jìn)博會等展會平臺持續(xù)發(fā)力、積極參與國際經(jīng)貿(mào)協(xié)定，到自貿(mào)試驗區(qū)等高能級開放平臺先行先試，中國為全球商品“進(jìn)得來”企業(yè)“留得住”提供了暢通的路徑。

　　放眼未來，中國外貿(mào)機(jī)遇與挑戰(zhàn)始終并存。盡管歐美等傳統(tǒng)出口市場承壓，但中國的外貿(mào)“朋友圈”已越來越大。

　　“中國出口目的地多元化格局已初步形成，通過加強(qiáng)與東盟、俄羅斯、巴西等貿(mào)易伙伴的經(jīng)貿(mào)往來，有效緩解了對單一市場的依賴，降低了外部風(fēng)險。這種未雨綢繆的布局，讓外貿(mào)在復(fù)雜環(huán)境中具備更強(qiáng)韌性?！庇囗到苷f。

　　穿越風(fēng)浪、擁抱機(jī)遇。新的一年，張吉英和她的同行們，仍在洽談、生產(chǎn)和交付中堅持品質(zhì)和創(chuàng)新，做好一筆筆發(fā)往世界各地的訂單。

　　當(dāng)“中國年”與“世界單”交匯，連通全球的義烏、兼具活力與韌性的中國，用穩(wěn)定的開放預(yù)期，持續(xù)釋放強(qiáng)大的吸引力。