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第三次投資高峰:中日企業(yè)互補、中韓企業(yè)競爭

2003年09月28日 15:28

  在這第三次投資高峰中,中日企業(yè)之間更多地會是一種互補關系,而中韓企業(yè)之間反而可能存在更激烈的競爭

  文/丸屋豐二郎

  日本企業(yè)對中國投資有三個高峰時期,第一個階段是在1985年到1988年;第二個階段從1992年開始,到1995年達到高峰,第三次是2000年以后。第一次投資高潮發(fā)生投資規(guī)模不大,當時日本將中國視為出口加工基地,投資集中在華南地區(qū),;第二次投資高潮發(fā)生在90年代中期并形成了很大的起伏,當時既看中中國這個出口加工基地,也開始逐漸看中中國內銷市場;日本企業(yè)對華投資在2001年達到最高峰,投資金額大大加大,并且第三次的投資高潮正在延續(xù)。

  有一段時間,日本企業(yè)低估了中國市場的消費能力,最近一兩年以來,日本企業(yè)對華投資策略正發(fā)生變化。首先,日本企業(yè)對長江三角洲地區(qū)的投資增加,且逐年上升。投資的領域中以電器電子為中心的機械行業(yè)的投資增加。以往投資組裝加工的企業(yè)比較多,現在零部件和原材料企業(yè)也逐漸來到中國。在投資形式上,獨資企業(yè)數量增加。

  越來越多的日本企業(yè)希望盡可能地運用中國的優(yōu)秀人才,比如在軟件開發(fā)、建筑設計行業(yè),把一些項目外包給中國公司,以降低開發(fā)成本。許多日本企業(yè)還希望能在中國采購到便宜的零部件,運用到自己的成品生產當中。此外,一些日本企業(yè)也開始致力于開發(fā)適合中國人需要的產品,希望轉向中國國內銷售,因此將在日本市場的營銷戰(zhàn)略轉移到中國來。

  現在另一種情況也多起來了,日本企業(yè)不僅在中國本地研發(fā)打入中國市場的產品,包括銷往亞洲其他國家、或者日本市場的產品,也開始在中國開發(fā)。我們認為這一類企業(yè)的數量在增加。但企業(yè)本身不一定愿意聲張,不少研發(fā)的動向隱藏了起來。

  中國企業(yè)現在的確處于日本企業(yè)60年代到70年代在世界經濟中所處的發(fā)展階段,F在這個階段,中國企業(yè)直接從國外買進技術代價高昂,通過合資的方式出讓部分市場是一種很好的方式。但一定要加強生產基礎。中國的很多企業(yè)產品研究開發(fā)本身實力不強,生產方面現在又不想做了,等于根本沒有自己的東西了。等有那些既掌握核心技術、又具有營銷優(yōu)勢的外資品牌進來了,對中國的企業(yè)來講絕對是一個沖擊。其實無論中低檔產品還是高檔產品,只要能夠生產出來,說明這個企業(yè)是有成長性的,不能隨便放棄。

  我個人認為,中國企業(yè)和日本企業(yè)之間更多地會是一種互補關系,而中國企業(yè)和韓國企業(yè)之間反而可能存在激烈的競爭。這是因為兩年前,日本企業(yè)有一個比較大的戰(zhàn)略上的調整,放棄原先和中國企業(yè)一起競爭中低檔產品的市場份額,轉向高端產品的研發(fā)和生產。這無疑也是日本企業(yè)感到在中低端產品的競爭上,與韓國、臺灣、中國大陸企業(yè)相比不占優(yōu)勢,從而改變的策略。這為自己留下一條后路。

  舉個例子來說,松下和索尼這些一流的家電企業(yè),它們從一兩年前開始準備放棄中低檔產品的生產,轉手讓給中韓企業(yè),而自己只開發(fā)高端產品,如液晶彩電、寬屏幕彩電、環(huán)保產品、數碼技術和一些關鍵性的零部件,比如空調的壓縮機和彩電的顯像管。

  現在有一個新的趨勢,在世界家電領域中,中國和韓國企業(yè)的競爭會越來越激烈。

  (作者為日本貿易振興會上海代表所所長,本刊記者根據采訪錄音整理,未經本人審閱)

  稿件來源:《中國企業(yè)家》

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