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　　關(guān)于此次并購(gòu)，新浪CEO曹國(guó)偉闡釋稱，分眾與新浪在用戶、廣告客戶方面都有相當(dāng)?shù)暮喜⒉糠郑�并�?gòu)后雙方的市場(chǎng)份額也會(huì)更大，“也會(huì)為廣告客戶提供更優(yōu)惠的價(jià)格，帶來(lái)更好的效果�！狈直妭髅�、聚眾傳媒和框架媒介的客戶數(shù)量實(shí)際上比新浪的要多。

　　據(jù)了解，目前新浪與分眾雙方并沒(méi)有計(jì)劃整合銷售團(tuán)隊(duì)，因?yàn)樾吕说匿N售主要依靠代理，而分眾則是來(lái)源于直銷。根據(jù)新浪方面的解釋，“這帶來(lái)直接的協(xié)同效應(yīng)，我們有很多客戶無(wú)法直接接觸到，而分眾的銷售團(tuán)隊(duì)卻可以�！�

　　“取決于價(jià)格和捆綁政策”

　　“新浪以后的做法會(huì)有兩種可能性，一是向客戶提供所謂‘打包價(jià)’，二是各部門還是獨(dú)立運(yùn)作，”采訪中，實(shí)力傳播集團(tuán)突破傳播CEO鄭香霖也對(duì)本報(bào)記者表示，“而新浪提供的打包價(jià)，一種情況是價(jià)格上可能更優(yōu)惠，二是有可能像中國(guó)很多地方出現(xiàn)的情況那樣，掌握了部分壟斷資源之后，價(jià)格反而變貴了，這種擔(dān)憂不是沒(méi)有，因?yàn)樾吕耸侵袊?guó)第一大門戶網(wǎng)站，而分眾第一大戶外廣告品牌。”

　　“這關(guān)鍵要看隨后新浪的。”但鄭香霖同時(shí)提醒稱，在目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，絕大多數(shù)廣告客戶并不喜歡被某一媒體綁死，而喜歡更有彈性、更短期的廣告策略，“而且相比于經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好的時(shí)候，目前廣告用戶會(huì)對(duì)價(jià)格更加敏感�！�

　　此外，分眾歸并到新浪的資產(chǎn)，與目前好耶之間“分家親兄弟”之間的關(guān)系，也難免會(huì)讓人擔(dān)憂，這種關(guān)系是否會(huì)更加重新浪手中的“壟斷”籌碼。

　　廣告主是否買賬整合？

　　“江南春以前也收購(gòu)了很多無(wú)線廣告、賣場(chǎng)廣告等公司、希望打造‘生活媒體圈的概念’，把廣告主與目標(biāo)受眾整合在一起，但是我們覺(jué)得分眾并沒(méi)有真正融合�！蓖瑫r(shí)鄭香霖也指出，“比如分眾的樓宇廣告主要目標(biāo)受眾是白領(lǐng)，這只能與新浪的部分用戶重合，而并不算整體資源的重合�！�

　　“我們現(xiàn)在也在跟廣告客戶推廣一些整合營(yíng)銷方案，但是受客戶的歡迎程度并不是很理想，廣告客戶是想通過(guò)平臺(tái)組合，達(dá)到目標(biāo)受眾的最大效果”，而在鄭香霖看來(lái)，新浪與分眾部分廣告資源的整合營(yíng)銷，“對(duì)廣告用戶的吸引力并不是很大�！�

   來(lái)源：南方都市報(bào)